今天詳細給大家剖析這臺設(shè)備的引申價值

1、省人化—此設(shè)備按照3班倒計算，可節(jié)約人力1.25人/臺；

有人會問1.25人是不是對于一臺幾十萬的設(shè)備來講投資回報率很低呢？按照國內(nèi)客戶標準評價，設(shè)備投資回報要近5年以上才能收回，請看第2條引申價值，0.5年就可以回收成本。

2、可以增加產(chǎn)量—此設(shè)備可以在既有工藝 的情況下起到增加產(chǎn)量的效果，以生產(chǎn)量最大的0402inch為例，按照1臺INDEX切除機的產(chǎn)能計算，每年可以增加3-6億顆產(chǎn)量，減少工藝材料損耗2‰-4‰，客戶朋友們可以自己計算一下了，是不是不用0.5年就可以回收成本了。

那有人會問了，怎么多出來幾億顆料的呢？那就要分析沒有這臺設(shè)備之前的去邊方法，①人工撕或壁紙刀切②后工序篩選，這兩種方法都需要把INDEX邊留大一些，INDEX邊是工藝浪費，既然是浪費那減少浪費還把浪費轉(zhuǎn)換成成品是不是就可以有價值了？咱們把工藝推回到前序印刷的排版設(shè)計，可以把用于引導(dǎo)的工藝邊精細化設(shè)計到最窄的尺寸，我司設(shè)備可以精細的裁切掉邊料，加上后段我司的精密斬邊機工藝設(shè)計，實現(xiàn)INDEX邊寬窄化設(shè)計，把空間讓出來設(shè)計成正常產(chǎn)品，客戶朋友又可以自己算一下了，按照310排版1分4塊計算，就按照多向外設(shè)計1圈（4小圈）物料計算，0402inch規(guī)格是不是可以增加出很多顆物料出來啊，按照此設(shè)備的加工bar數(shù)量計算一下，幾億顆料是不是就可以多出來了，還減少了因為工藝浪費造成的材料損耗。

總結(jié)：

志臻不只是銷售設(shè)備給客戶，我們更專注于價值輸出，您花1分買我們設(shè)備，我們努力回報您10分的價值體現(xiàn)。

在國內(nèi)嚴重“卷”的當下，志臻人換位思考，站在客戶角度判斷思考價值，全力輔助客戶實現(xiàn)精益化、數(shù)字化生產(chǎn)，為選擇志臻設(shè)備的客戶貢獻出最大化的價值；志臻不參與“商務(wù)卷”“價格卷”，志臻人積極參與“品質(zhì)卷”“服務(wù)卷”“價值提升卷”。